Științe Economice ULBS- Dezvoltarea capacității de organizare și programare a managementului în vederea obținerii profitului;
- Dezvoltarea capacității de a planifica activitățile, a controla costurile și în final de a genera profit în toate compartimentele companiei;
- Formarea abilităților necesare pentru utilizarea cunoștințelor de controlling în cadrul oricărei companii în vedere conducerii cât mai eficiente a acesteia.
Controllingul urmărește planificarea, monitorizarea și alocarea rațională a resurselor unei companii, în scopul obținerii unor rezultate așteptate, ca urmare a utilizării optime a resurselor printr-un ansamblu sistematic și integrat de cunoștințe, metode și instrumente științifice. Prin controlling, resurselor umane implicate în procesul decizional și în cel de creare a valorii li se stabilesc roluri și activități specifice derulate în același timp cu sarcinile operaționale (responsabili centre profit, cost, investiții, cash management). Prin planificare responsabilizată, realizarea planul global devine o sumă a performanțelor sau/și a eșecurilor managerilor individuali de activități. Acțiunea concertată a acestor resurse umane beneficiază de suportul și ghidarea permanentă a controllerului, care reprezintă “decodorul” și “emitentul“ fluxurilor informaționale în relație cu managementul și cu responsabilii operaționali.
